Die regionale Clustermarke
Sandra Kaminski geht der Frage nach, welche MApglichkeiten die Verbindung der interdisziplinAcren AnsActze der Clusterforschung mit aktuellen ForschungsansActzen der Markentheorie fA¼r die Entwicklung einer gemeinsamen regionalen Clustermarke bieten. In einer Fallstudie untersucht sie am Beispiel des vogtlAcndischen Musikinstrumentenbauclusters die TragfAchigkeit des theoretisch entwickelten Ansatzes der regionalen Clustermarke und leitet Handlungsempfehlungen ab.Literaturverzeichnis Aaker, D. A. (2004): Leveraging the Corporate Brand, in: California Management Review, 2004, Vol. 46 Issue 3, S. 6-18. Aaker, D. A. ( 1996): Building Strong Brands, New York 1996. Aaker, D. A. (1992): Management desanbsp;...
| Title | : | Die regionale Clustermarke |
| Author | : | Sandra Kaminski |
| Publisher | : | Springer-Verlag - 2009-06-25 |
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